2026 yılının KOBİ’ler açısından şimdiye kadar yaşanan en zorlu ve karmaşık yıllardan biri olacağına dikkat çeken Akredite KOBİ Danışmanı Fatma Temel, “Bu yıl değişime direnen KOBİ’ler maalesef elenecek. Artık rakibimiz sadece bizim gibi küçük işletmeler değil, büyük ve devasa şirketler” dedi.
ABDULLAH ÖZTÜRKMEN
Jeopolitik gerilimler, tedarik zincirlerindeki köklü değişimler ve yapay zekâ destekli teknolojik dönüşüm, 2026 yılında küresel ekonomiyi yeniden şekillendirirken, bu dönüşümden en fazla etkilenecek kesimin KOBİ’ler olacağına dikkat çekildi. Uzun yıllardır KOBİ’ler üzerine çalışan Akredite KOBİ Danışmanı Fatma Temel, 2026’nın KOBİ’ler için bir kırılma yılı olacağını vurguladı.“2026 yılı, dünya tarihinde şimdiye kadar yaşadığımız en karmaşık yıllardan biri olacak” diyen Temel, büyük şirketlerin oluşturdukları güçlü organizasyonel yapılar sayesinde bu süreci daha az hasarla atlatabileceğini, KOBİ’lerin ise ciddi bir sınavdan geçeceğini söyledi.
“ARTIK RAKİPLERİMİZ BÜYÜK ŞİRKETLER”
KOBİ’lerin rekabet algısının değişmesi gerektiğine dikkat çeken Temel, geçmişte rakiplerin benzer ölçekli işletmeler olarak görüldüğünü belirterek şu değerlendirmede bulundu:
“Eskiden ticaret yapıyorsak bölgemizdeki benzer tüccarları, sanayideysek bizimle aynı alanda faaliyet gösteren işletmeleri rakip görürdük. Ancak 2026’ya geldiğimizde tablo değişti. Artık büyük ve devasa şirketler de KOBİ’lerin faaliyet alanlarına giriyor. Üstelik bunu çok daha
“ORGANİZE VE PLANLI BİR ŞEKİLDE YAPIYORLAR”
Büyük şirketlerin kimi zaman müşteri, kimi zaman tedarikçi olarak KOBİ’lerle çalıştığını hatırlatan Temel, bu firmaların sahip oldukları güçlü pazarlık pozisyonlarını kendi lehlerine daha yoğun kullandığını, bunun da KOBİ’lerin faaliyet şartlarını zorlaştırdığını ifade etti.
“Her gün onlarca işletmeyi ziyaret ediyorum. Bu tabloyu sahada birebir gözlemliyorum” diyen Temel, KOBİ’lerin dört bir yandan tehdit altında olduğunun altını çizdi.
“ARTIK ESNEK OLMAK YETMİYOR”
KOBİ’lerin bugüne kadar en büyük avantajının esnek yapıları olduğunu hatırlatan Fatma Temel, bu avantajın artık tek başına yeterli olmadığını ifade ederek, “Eskiden KOBİ’ler esnek yapıları sayesinde hızlı uyum sağlayabiliyordu. Ancak günümüzde bu esneklik de yetersiz kalıyor. Artık KOBİ’lerin dayanıklı, dijital ve ölçeklenebilir olması hayatta kalmanın temel şartı haline geldi” dedi.
DAYANIKLI OLMAK: HUKUK VE UYUM SÜREÇLERİ ŞART
KOBİ’ler için hukuki altyapının hayati önem taşıdığını belirten Temel, imzalanan tüm sözleşmelerin şirket menfaatlerini koruyacak şekilde hazırlanması gerektiğini vurguladı. Ayrıca işletmelerin tabi oldukları tüm mevzuata uyum sağlayıp sağlamadıklarını düzenli olarak denetlemeleri gerektiğini söyledi.İş dünyasında bu sürecin artık “uyum (compliance)” olarak adlandırıldığını belirten Temel, “2026 yılında tüm KOBİ’lerin vakit kaybetmeden uyum faaliyetlerine başlamasını tavsiye ediyorum. Uyum çalışmaları aynı zamanda yeşil dönüşüm süreçlerini de beraberinde getiriyor ve bu da KOBİ’ler için önemli bir avantaj sağlıyor” dedi.
DİJİTALLEŞME: ARTIK BİR ZORUNLULUK
Dijitalleşmenin artık bir tercih değil, zorunluluk olduğunun altını çizen Temel, insan kaynaklarından muhasebeye, finanstan üretime, stoktan satış süreçlerine kadar tüm alanların dijital ortama taşınması gerektiğini ifade etti.Şirket içi talimatların, süreçlerin ve belge akışlarının dijital olarak kayıt altına alınması gerektiğini vurgulayan Temel, şu değerlendirmeyi yaptı:“Tüm bu veriler yönetim tarafından anlık olarak izlenebilmeli ve yapay zekâ destekli karar alma mekanizmalarına dönüştürülmeli. 2026 yılı için KOBİ’lere en net tavsiyem, dijital dönüşüm süreçlerini artık tamamlamalarıdır.”
ÖLÇEKLENEBİLİR OLMAK: YENİ PAZARLAR VE İNSAN KAYNAĞI
Ölçeklenebilirliğin sadece büyümek anlamına gelmediğini ifade eden Temel, verimlilik artışı, yeni pazar arayışları ve kapasite geliştirme gibi birçok unsuru kapsadığını belirtti.
Afrika pazarının hızla büyüdüğüne dikkat çeken Temel, “Afrika, artan tüketim ihtiyacıyla KOBİ’ler için önemli fırsatlar sunuyor. Aynı şekilde Amerika pazarı da çok büyük ancak yeterince değerlendiremiyoruz. 2026’da bu pazarlara odaklanmak ciddi bir yatırım olacaktır” dedi.İnsan kaynağına da özel bir parantez açan Temel, hibrit ve uzaktan çalışma modelleri, yetkinlik bazlı ücretlendirme ve sürekli öğrenmeyi teşvik eden programların KOBİ’leri rakiplerine karşı bir adım öne taşıyacağını söyledi.
“DEVLET DESTEKLERİ YETERİNCE KULLANILMIYOR”
Tüm bu dönüşüm adımlarının maliyetli olduğuna dikkat çeken Fatma Temel, KOBİ’ler için en önemli çözüm yollarından birinin devlet destekleri olduğunu vurguladı.Temel,“Devlet desteklerinde müthiş imkanlar var. Ancak KOBİ’ler bu destekleri yeterince etkin kullanamıyor. Şirketinizi nasıl ciddi bir şekilde yönetiyorsanız, devlet desteklerine de aynı ciddiyetle yaklaşmanız gerekiyor. 2026 yılında KOBİ’lerin bu desteklerden çok daha fazla faydalanmasını tavsiye ediyorum” diye konuştu.
“BAŞARIYI BELİRLEYEN ŞİRKETİN BÜYÜKLÜĞÜ DEĞİL”
Açıklamasının sonunda umutlu bir mesaj veren Temel, ekonomik dönüşüm dönemlerinin küçük ve çevik işletmeler için fırsatlar barındırdığına dikkat çekti.Temel,“2026’da KOBİ’lerin karşı karşıya olduğu zorluklar gerçek ve ciddi. Ancak başarıyı belirleyen unsur şirketin büyüklüğü değil; ne kadar hızlı öğrendiği, ne kadar çabuk uyum sağladığı ve risklerini ne kadar iyi yönettiğidir. Tüm KOBİ’lerimize tehditlere karşı tedbirlerini aldıkları bir yıl diliyorum” şeklinde konuştu.
|
Yorumlar (0)
